二建培訓班不同機構，不同班型，不同課程價格是不一樣的，一兩千的有，八九千的也有，看考生選擇的課程到底是什么，想要了解機構具體收費標準，較好詢問機構負責人，那么，婁底二級建造師培訓機構哪個靠譜?讓我們一起往下看看吧！

婁底二級建造師培訓機構哪個靠譜?

小編推薦優(yōu)路教育，優(yōu)路教育二級建造師課程根據自我基礎及學習習慣選擇學習方式，可根據課程講解順序進行聽課測試，也可先做題再測試，結合各階段智能測評結果形成個性化學習報告，針對個性化錯題、錯點進行聽課學習或做題鞏固，增強學習薄弱精確度，為學習備考提效減負。

優(yōu)路二建適合學員

有基礎學員：先測再學，查漏補缺，未掌握的針對練習，學習時間不浪費。

無基礎學員：先學再測，明晰考點掌握情況，強化不會知識，學習過程不盲目。

優(yōu)路二建課程優(yōu)勢

考點星級標注

精銳講師精研歷年考題，考點重要程度星級標注，構建各科考點圖譜。

習題智能調整

根據個人做題情況動態(tài)關聯(lián)錯題考點及習題，個性化精學精練。

學習閉環(huán)聯(lián)動

圍繞人一課，打造考點、課程、試題學習閉環(huán)，便捷化深入學習。

二級建造師《施工管理》歷年真題

1、關于建設工程項目管理的說法，正確的是()。【單選題】

A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者

B.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段

C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標

D.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標，項目的進度和質量目標

正確答案:C

答案解析:業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，業(yè)主也是建設工程項目生產過程的總組織者;建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期;供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標和供貨方的質量目標;建設項目工程總承包方的項目管理目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。

2、施工增加體系中，屬于工作增加體系內容的有()?！径噙x題】

A.編制質量計劃

B.建立工作制度

C.明確工作任務

D.分解質量目標

E.成立質量管理小組【新版教材變動】

正確答案:B、C

答案解析:工作增加體系主要是明確工作任務和建立工作制度。