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      河北唐山優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
      全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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      唐山EPC工程總承包培訓(xùn)班選哪家靠譜?

      發(fā)布時(shí)間:2021-07-29 15:23:15來源:七考網(wǎng)

      現(xiàn)在EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理正是熱門職位,為了響應(yīng)響應(yīng)國家住建部、發(fā)改委等推進(jìn)EPC工程總承包的政策,培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才,滿足市場(chǎng)供給,國家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試。

      為實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化保駕護(hù)航
      01
      傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式

      建設(shè)單位項(xiàng)目管理能力弱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大

      建設(shè)周期時(shí)間長控制投資難度大

      建筑資源能耗高,生產(chǎn)效率低

      責(zé)任主體多,質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大

      02
      EPC工程總承包模式

      有效控制投資,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少后期設(shè)計(jì)變更

      提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉

      強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任,提升工程質(zhì)量

      管理關(guān)系簡化,降低交易成本

      承包內(nèi)容
      工程

       

      從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作。

      采購

       

      從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購。

      建筑

       

      從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域:能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。

      EPC承包模式建設(shè)流程
      EPC工程總承包的主要特點(diǎn)
      01
      業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān),總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
       
      02
      總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān),分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
       
      03
      分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù),通過總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
       
      04
      業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制,對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。
       
      05
      業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款,承包商按合同規(guī)定完 成工程;較終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
       
       
       
       
      課程內(nèi)容
      《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》 《EPC工程總承包法律法規(guī)》
      第1章: 緒論
      第2章:項(xiàng)目組織管理及項(xiàng)目管理策劃
      第3章:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
      第4章:項(xiàng)目技術(shù)管理
      第5章:項(xiàng)目采購及物流管理
      第6章:項(xiàng)目施工管理及項(xiàng)目HSE管理
      第7章:項(xiàng)目試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收管理及收尾工作
      第8章:項(xiàng)目進(jìn)度管理
      第9章:項(xiàng)目質(zhì)量管理
      第10章:項(xiàng)目成本管理
      第11章:項(xiàng)目計(jì)量支付管理及財(cái)務(wù)管理
      第12章:項(xiàng)目合同管理
      第13章:基于BIM的項(xiàng)目工程總承包信息化管理
      第1章:EPC工程總承包簡介
      第2章:設(shè)計(jì)施工資質(zhì)互認(rèn)的依據(jù)
      第3章:項(xiàng)目采購管理辦法
      第4章:工程承包合同管理
      第5章:項(xiàng)目經(jīng)理任職條件與限制
      第6章:EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
      第7章:EPC工程總承包安全責(zé)任
      第8章:EPC工程總承包工期責(zé)任
      第9章:法律責(zé)任
       
      機(jī)構(gòu)環(huán)境
       
      教室
      少兒主題教室
      書架
       
      機(jī)構(gòu)介紹
      課程特色
      優(yōu)路教育

      優(yōu)路教育成立于2005年,是國內(nèi)兼具口碑與實(shí)力的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)稅金融、教資招教、經(jīng)濟(jì)管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務(wù)員考試、四六級(jí)考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓(xùn)服務(wù),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,設(shè)立了覆蓋全國30個(gè)省級(jí)行政區(qū)域的238家分支機(jī)構(gòu),擁有32大教研基地和遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組建了自有的教學(xué)和教務(wù)團(tuán)隊(duì),形成了豐富的課程產(chǎn)品矩陣和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系,現(xiàn)已成為集OMO教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺(tái)及應(yīng)用研發(fā)、圖書出版發(fā)行于一體的大型知識(shí)服務(wù)實(shí)體和綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。

       

      唐山EPC工程總承包培訓(xùn)班選哪家靠譜?小編推薦?唐山優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓(xùn)班。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)的的線下行業(yè)造成了巨大的沖擊,線上教育在時(shí)代的浪潮下蓬勃發(fā)展。優(yōu)路教育采用直播、3D、自適應(yīng)學(xué)習(xí)、AI等新工具、新技術(shù)的出現(xiàn)也極大地改造了職業(yè)教育行業(yè)。優(yōu)路教育積極擁抱新技術(shù),不斷改進(jìn)教學(xué)過程和教學(xué)技術(shù)。

      優(yōu)路教育推出了“直播+錄播+面授”的融合式教學(xué)模式,偏重記憶的理論知識(shí)點(diǎn)以錄播課和直播課的形式教學(xué),便于學(xué)員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí);偏重實(shí)操、理解的內(nèi)容以面授的方式在考前集中時(shí)間、集中地點(diǎn)教學(xué),有利于提高學(xué)習(xí)效率。

      什么是EPC工程總承包?

      EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

      在目前國家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部共同印發(fā)推行《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法的通知》以及《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的政策文件和相關(guān)指導(dǎo)意見下,國有企業(yè)和政府投資項(xiàng)目原則上需要配備由工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理和工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師作為總負(fù)責(zé)人的EPC工程總承包管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程總承包工程建設(shè)實(shí)施。并配備以全過程工程項(xiàng)目管理師和全過程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理(全過程工程總咨詢師)作為總咨詢師的全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),來為業(yè)主和EPC工程總承包項(xiàng)目提供各階段咨詢和項(xiàng)目全過程管理服務(wù)。

      在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購,而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購;Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括施工、安裝、試測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)等。

      還應(yīng)包括全部正常達(dá)標(biāo),接手就可正常使用。交付前應(yīng)做無負(fù)荷試運(yùn)行、還包括帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),正常生產(chǎn)為止。

      更多培訓(xùn)課程: 唐山EPC工程總承包培訓(xùn)課程 更多學(xué)校信息: 河北唐山優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校 咨詢電話:

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