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      江蘇南通優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
      全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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      南通EPC工程總承包培訓(xùn)班推薦哪家?

      發(fā)布時(shí)間:2021-08-02 10:16:16來(lái)源:七考網(wǎng)

      現(xiàn)在EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理正是熱門職位,為了響應(yīng)響應(yīng)國(guó)家住建部、發(fā)改委等推進(jìn)EPC工程總承包的政策,培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才,滿足市場(chǎng)供給,國(guó)家郵電人才交流中心決定開(kāi)展EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試。

      為實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化保駕護(hù)航
      01
      傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式

      建設(shè)單位項(xiàng)目管理能力弱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大

      建設(shè)周期時(shí)間長(zhǎng)控制投資難度大

      建筑資源能耗高,生產(chǎn)效率低

      責(zé)任主體多,質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大

      02
      EPC工程總承包模式

      有效控制投資,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少后期設(shè)計(jì)變更

      提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉

      強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任,提升工程質(zhì)量

      管理關(guān)系簡(jiǎn)化,降低交易成本

      承包內(nèi)容
      工程

       

      從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作。

      采購(gòu)

       

      從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購(gòu)。

      建筑

       

      從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域:能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。

      EPC承包模式建設(shè)流程
      EPC工程總承包的主要特點(diǎn)
      01
      業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān),總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
       
      02
      總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān),分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
       
      03
      分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù),通過(guò)總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
       
      04
      業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制,對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。
       
      05
      業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款,承包商按合同規(guī)定完 成工程;較終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
       
       
       
       
      課程內(nèi)容
      《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》 《EPC工程總承包法律法規(guī)》
      第1章: 緒論
      第2章:項(xiàng)目組織管理及項(xiàng)目管理策劃
      第3章:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
      第4章:項(xiàng)目技術(shù)管理
      第5章:項(xiàng)目采購(gòu)及物流管理
      第6章:項(xiàng)目施工管理及項(xiàng)目HSE管理
      第7章:項(xiàng)目試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收管理及收尾工作
      第8章:項(xiàng)目進(jìn)度管理
      第9章:項(xiàng)目質(zhì)量管理
      第10章:項(xiàng)目成本管理
      第11章:項(xiàng)目計(jì)量支付管理及財(cái)務(wù)管理
      第12章:項(xiàng)目合同管理
      第13章:基于BIM的項(xiàng)目工程總承包信息化管理
      第1章:EPC工程總承包簡(jiǎn)介
      第2章:設(shè)計(jì)施工資質(zhì)互認(rèn)的依據(jù)
      第3章:項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法
      第4章:工程承包合同管理
      第5章:項(xiàng)目經(jīng)理任職條件與限制
      第6章:EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
      第7章:EPC工程總承包安全責(zé)任
      第8章:EPC工程總承包工期責(zé)任
      第9章:法律責(zé)任
       
      機(jī)構(gòu)環(huán)境
       
      教室
      少兒主題教室
      書架
       
      機(jī)構(gòu)介紹
      課程特色
      優(yōu)路教育

      優(yōu)路教育成立于2005年,是國(guó)內(nèi)兼具口碑與實(shí)力的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)稅金融、教資招教、經(jīng)濟(jì)管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務(wù)員考試、四六級(jí)考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓(xùn)服務(wù),經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,設(shè)立了覆蓋全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)域的238家分支機(jī)構(gòu),擁有32大教研基地和遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組建了自有的教學(xué)和教務(wù)團(tuán)隊(duì),形成了豐富的課程產(chǎn)品矩陣和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系,現(xiàn)已成為集OMO教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺(tái)及應(yīng)用研發(fā)、圖書出版發(fā)行于一體的大型知識(shí)服務(wù)實(shí)體和綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。

       

      南通EPC工程總承包培訓(xùn)班推薦哪家?小編推薦南通優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓(xùn)班,優(yōu)路教育針對(duì)不同學(xué)習(xí)狀態(tài)、不同階段的學(xué)習(xí)者提供了如“OMO智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)”、“專屬直播-集訓(xùn)提升課”、“定制面授-名城集訓(xùn)”等多元化的教學(xué)服務(wù)模式。優(yōu)路教育開(kāi)發(fā)了包括WEB端、PC端、APP、小程序等在內(nèi)的一系列學(xué)習(xí)工具,構(gòu)建起線上學(xué)習(xí)、在線問(wèn)答、社區(qū)互動(dòng)等功能為一體的綜合性線上學(xué)習(xí)平臺(tái)。

      工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理主要職能

      工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,也是相關(guān)人員擔(dān)任工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)資質(zhì)要求。工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行全面全過(guò)程管理,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)對(duì)接各方資源,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,達(dá)到業(yè)主要求。

      工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理頒證單位

      考試合格者,由人力資源和社會(huì)保障部部屬單位中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)頒發(fā)《工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理》專業(yè)(職業(yè))技能培訓(xùn)合格證書(非工程總承包(EPC)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理),納入中國(guó)國(guó)家人事人才數(shù)據(jù)庫(kù),證書無(wú)中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)鋼印無(wú)效。依據(jù)中華人民共和國(guó)《職業(yè)教育法》規(guī)定,本證書可做為勞動(dòng)者從業(yè)、考核評(píng)價(jià)和繼續(xù)教育學(xué)時(shí)等的重要參考依據(jù)。

      工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)分類

      初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別。分別為工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理(初級(jí))、工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理(中級(jí))、工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理(高級(jí))

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