人力資源高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試科目

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考試科目你知道嗎？如果不了解，接下來就來給大家詳細(xì)的說一下！

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源考試設(shè)《高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》一個(gè)科目，題型為主觀題，《高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》科目考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí)，應(yīng)試人員能提前1小時(shí)交卷、離場(chǎng)。

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源歷年真題

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》專業(yè)包含3道案例分析題，在此，特意為備考考生整理了3道案例分析歷年真題，望對(duì)備考考生有所幫助。

案例1：

某企業(yè)為了激勵(lì)員工，公司董事會(huì)決定實(shí)行員工持股計(jì)劃。在此制度激勵(lì)下，員工士氣高昂，公司發(fā)展迅速并成功上市，造就了幾十個(gè)千萬(wàn)富翁，大部分員工財(cái)務(wù)狀況有了極大改善。但是，公司上市不久后，從管理層到普通員工都有所懈怠，遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。員工矛盾增多。例如，勤奮肯干的員工發(fā)現(xiàn)自己2的工作得不到肯定，而偷奸要滑的人得到同樣多的薪酬，于是他們也開始得過且過。新者員工矛盾突出，新員工素質(zhì)高，但沒有股權(quán)，還處處受老員工管制；者員工認(rèn)為公司上市前他們的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新員工現(xiàn)在的薪酬，新員工應(yīng)該滿足。公司業(yè)績(jī)大幅度下降。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

（1）結(jié)合公平理論，分析該公司員工出現(xiàn)矛盾的根源。

（2）針對(duì)上市后出現(xiàn)的問題，公司可以采取哪些措施，請(qǐng)說明理由。

案例2：

2010年趙某入職某公司，擔(dān)任網(wǎng)站設(shè)計(jì)師。2014年1月離職自行創(chuàng)業(yè)。2015年1月重新入職并簽訂勞動(dòng)合同，約定“合同期限3年，月薪2萬(wàn)；試用期3個(gè)月，試用期工資1.4萬(wàn)；按照合同約定干滿3年后離職，其及家人不得到相關(guān)企業(yè)任職;離職后按月給予競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償....2016年1月雙方協(xié)商一致后解除勞動(dòng)合同，因公司財(cái)務(wù)困難未支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，同年3月趙某向法院提出訴訟，申請(qǐng)取消競(jìng)業(yè)限制。

根據(jù)上述材料，回答下列問題：

（1）分析公司與趙某續(xù)簽的書面勞動(dòng)合同存在哪些違法之處，并說明理由。

（2）判斷法院是否會(huì)支持趙某的申請(qǐng)，并說明理由。

案例3：

某股份制企業(yè)是由國(guó)企轉(zhuǎn)制而來的化工集團(tuán)，今年發(fā)展迅速。當(dāng)?shù)爻闪⒘藘杉掖笮突て髽I(yè),薪酬水平較高。由于本企業(yè)薪酬水平較低，技術(shù)和管理骨干流失嚴(yán)重，員工離職率高。公司想上馬精細(xì)化工項(xiàng)目，需要入才現(xiàn)有薪酬體系轉(zhuǎn)制時(shí)建立，雖然拉開了同一崗位之間的薪酬差距，但是考慮到員工接受度，不同崗級(jí)之間薪酬差距較小，重點(diǎn)崗位薪酬沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

回答下列問題：

（1）從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，說明大型企業(yè)支付高工資的好處。

（2）如果公司薪酬高于市場(chǎng)，在人力資源管理方面有什么好處。

（3）針對(duì)公司薪酬中存在的問題，提出意見。

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師從2020年度開始全國(guó)統(tǒng)一考試，可以參考的資料并不多，所以歷年真題也顯得很重要。

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考試內(nèi)容有哪些呢

人力資源管理是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)考科目中相對(duì)熱門的專業(yè)。根據(jù)近兩年來高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的報(bào)考情況來看，人力資源管理專業(yè)的報(bào)考人數(shù)可以占到高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)考人數(shù)的一半以上，那么，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)通常都考到什么內(nèi)容呢？詳情如下：

測(cè)查應(yīng)試人員是否具備從事高級(jí)人力資源管理實(shí)務(wù)的綜合能力素質(zhì)。要求應(yīng)試人員理解組織行為學(xué)和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論，清楚的掌握人力資源管理與開發(fā)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)，具備開展人力資源管理專業(yè)工作的組織、督導(dǎo)和研究的綜合才能。

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)知識(shí)點(diǎn)

距離高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間越來越近，為了幫助大家備考，以下為大家整理了“高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)高頻考點(diǎn)：組織變革的程序”相關(guān)內(nèi)容。只有掌握高頻考點(diǎn)，才可以考場(chǎng)上不慌，請(qǐng)考生認(rèn)真復(fù)習(xí)！

1、確定問題

通過分析找到組織存在的各種問題并確定其重要程度?？梢圆捎玫恼{(diào)查方法包括市場(chǎng)調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)或消費(fèi)行為調(diào)等。

2、組織診斷

在確定問題之后，對(duì)組織的問題進(jìn)行診斷，以確定組織是否可以應(yīng)對(duì)環(huán)境變化?？刹捎玫姆椒òńM織問卷、組織結(jié)構(gòu)圖、職位說明書或組織手冊(cè)等。

3、實(shí)行變革

為了順利實(shí)施變革，減少來自各個(gè)方面的阻力，首先要進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，提高全員參與的積極性。同時(shí)，研究切實(shí)可行的變革計(jì)劃并采取行動(dòng)，可以先在部分部門試行，在取得經(jīng)驗(yàn)后再全面推行。

4、變革效果評(píng)估

在實(shí)施變革過程中，應(yīng)注意變革效果的反饋，并對(duì)反饋情況進(jìn)行分析，通過整理變革中出現(xiàn)的問題，使變革能夠順利進(jìn)行。

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考場(chǎng)違紀(jì)違規(guī)行為該如何處置

考生在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試考場(chǎng)中出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，都是需要承擔(dān)相應(yīng)后果的。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，考生在考試中有違紀(jì)違規(guī)行為的，按照《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》進(jìn)行斷定和處理。涉嫌替考、組織考試作弊等犯罪活動(dòng)的，依法移送公安機(jī)關(guān)。